24.09.2017

Lettere dal futuro: il pensiero ipotetico come risorsa

Il pensiero ipotetico, mediante un esercizio di immaginazione creativa, può liberare risorse insospettabili

Quando ci troviamo di fronte a un cambiamento che attendiamo di mettere in pratica da tempo, per quanto possiamo essere motivati, fiduciosi e propensi ad attuarlo, ci sentiamo come inceppati, bloccati rispetto alle difficoltà pratiche che riguardano l’attuazione concreta degli effettivi passi da fare per realizzarlo.
La motivazione c’è ed >>

17.09.2017

Cercare di cambiare gli altri non li aiuta a cambiare

Se desideriamo cambiare le persone che vivono una fase di ambivalenza rispetto al cambiamento, queste rimarranno nello status quo

Proviamo ammirazione per chi decide di aiutare gli altri, e ci sentiamo a volte piacevolmente gratificati quando doniamo qualcosa a qualcuno. Soldi per la beneficienza, regali che ci fa piacere dare in modo spontaneo alle persone che amiamo, oppure, come recita l’articolo, quando elargiamo consigli che dal nostro punto >>

10.09.2017

Quando i complimenti ci imbarazzano

Le convinzioni limitanti restringono il campo di esperienza possibile e di contatto con l'altro, e quindi una vita più piena.

Molte volte ci troviamo in alcune relazioni, di lavoro, di amicizia, d’amore, nelle quali l’altra persona sperando di farci piacere, ed esprimendo effettivamente ciò che pensa e sente, ci fa un complimento riguardante quello che abbiamo fatto, detto, oppure sulla nostra persona. 
Sembra quasi un paradosso ma può succedere che >>

03.09.2017

Le aziende virtuose e la motivazione sul lavoro

Il valore della produzione meccanica e dello sfruttamento produttivo dei lavoratori sta lasciando il passo ad una valorizzazione più umana della persona

Molti studi fatti su numerose aziende, ma anche sulla popolazione in generale, hanno confermato il fatto che all’interno di un determinato lavoro svolto non sono i soldi a fare la differenza a livello di gratificazione e motivazione rispetto ad una certa attività. A parità di condizioni relazionali e organizzative >>

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